Blick in die Wissenschaft, KI im HRM, Planung und Budget, Retention Management, Zukunft des HRM, HR Methoden und Instrumente, HRM Weiterbildung
Heute möchte ich meinen Newsletter mit einer Gratulation beginnen. Meine sehr geschätzte HWZ-Kollegin Prof. Dr. Sybille Sachs ist von der renommierten Academy of Management Review (AMR) gemeinsam mit Sharon Alvarez von der University of Pittsburgh mit dem Best Paper Award 2024 ausgezeichnet worden. Ihre Studie beleuchtet, wie gemeinsame Sprache und Identität die Grundlagen für den erfolgreichen Aufbau von Start-ups legen können. Die Erkenntnisse aus dieser Forschung sind äusserst relevant für jedes junge Unternehmen, das sich eine gute Stakeholderbasis aufbauen möchte. Ich freue mich riesig mit Sybille über ihre wirklich bedeutende Auszeichnung.
Ebenfalls wichtig ist die andauernde Auseinandersetzung mit der Anwendung von künstlicher Intelligenz im HRM. Ein Artikel diese Woche behauptet, dass bereits 10% der Führungskräfte der KI bessere Entscheidungen zutraut als uns im HRM. Auch wenn das vielleicht nur eine Einzelmeinung ist – wir müssen hinschauen und unbedingt am Ball bleiben. In der vergangenen Woche habe ich den Prorektor der PH Thurgau, Prof. Thomas Merz, und zwei Lehrkräfte interviewt über das, was sich in der Schulbildung tut in Sachen KI. Die Interviews können im Lauf der Woche von der Webseite des Think Tank Thurgau heruntergeladen werden. Schon jetzt kann ich festhalten, dass wir uns darauf vorbereiten sollten, dass das «Prompten» im Umgang mit KI bald zu einem eigenen Unterrichtsfach werden könnte.
Auch diesmal am Ende des Newsletters eine Einladung in eigener Sache: Am Dienstagabend, 10. September, findet der nächste Online-Infoabend für die MAS Weiterbildung in HR Leadership bei uns an der HWZ statt. Diese Weiterbildung, bestehend aus 3 CAS, die auch einzeln und unabhängig besucht werden können, habe ich vor 15 Jahren aufgebaut und seit dem ständig weiterentwickelt. Sie beleuchtet alles, was uns derzeit im HRM an aktuellen Themen begegnet, u.a. natürlich auch den Einsatz von KI, aber auch die Strategieentwicklung als Grundlage und die Vielfalt von Innovationen im HRM.
Viel Inspiration beim Lesen
Blick in die Wissenschaft
Erfolgreiche Start-ups brauchen eine neue Sprache
Prof. Sybille Sachs von der HWZ und Sharon Alvarez wurden mit dem Best Paper Award der Academy of Management Review für ihre Forschung zur Entstehung von Stakeholdern ausgezeichnet. Die Studie beleuchtet die frühen Phasen von Start-ups. Hierbei wurde der psycholinguistische „common ground“ Ansatz angewendet. Dieser erklärt, wie durch eine gemeinsame Sprache, Identität und Vision das Engagement von Stakeholdern gefördert wird.
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KI im HRM
Jeder 10. Top-Manager traut KI bessere Personalentscheidungen zu als HR
Eine aktuelle Yougov-Studie im Auftrag von Indeed zeigt, dass fast 10% der Top-Manager KI mehr zutrauen, die richtigen Personalentscheidungen zu treffen, als Menschen. Die Mehrheit bevorzugt jedoch eine Kombination aus Mensch und Maschine. Mit 43% der Arbeitgeber und 30% der Arbeitnehmer sehen die Prozessbeschleunigung als grössten Vorteil der Technologie.
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Wenn KI die Bewerber aussucht: Wo Personaler schon auf künstliche Intelligenz setzen
Eine aktuelle Studie des Software- und Weiterbildungsanbieters Haufe zeigt, dass KI-Tools insbesondere im Recruiting und Employer Branding sowie im „Lern- und Entwicklungsbereich“ an Bedeutung gewinnen. Nur 18,5 Prozent der befragten HR-Experten setzen bisher KI im Recruiting ein, während 44 Prozent sich vorstellen könnten, damit zu arbeiten.
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Yuval Noah Harari bei DOAC über die Gefahren von AI
Während eines Podcasts diskutierten Yuval Noah Harari und Steven Bartlett die potenziellen Gefahren der Künstlichen Intelligenz (KI). Harari warnte, dass KI sich zu einer mächtigen Entität entwickeln könnte, die unser Leben beeinflusst und Entscheidungen in kritischen Bereichen trifft. Der Historiker betonte, KI könne unsere politischen Ansätze und persönlichen Beziehungen manipulieren.
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Planung und Budgets
OKR: Was steckt hinter der Google-Methode?
OKR (Objectives and Key Results) ist eine Managementstrategie, die agile Zielsetzungen mit flexibler Verfolgung von Ergebnissen verknüpft. Das OKR-Framework, ursprünglich bei Intel entwickelt und bekannt durch Google, unterstützt durch klare Ziel- und Fortschrittsmessung die Unternehmensentwicklung. Das Festlegen von Zielen und Key Results in kurzen Zyklen erlaubt dabei eine hohe Anpassungsfähigkeit. Die Erfolgsfaktoren von OKRs sind Transparenz, regelmässige Kommunikation und Optimierungszyklen.
Handelsbanken: A Budgetless Banking Pioneer – Blog
Handelsbanken, die schwedische Bank, verfolgt seit den 1970er Jahren erfolgreich ein budgetloses Modell Ihre dezentrale Struktur ermöglicht schnelle Entscheidungsfindung und Reaktionsfähigkeit auf lokale Marktbedingungen. Handelsbanken belohnt ausserdem alle Mitarbeitenden kollektiv mit einem langfristigen Gewinnbeteiligungsmodell.
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Retention Management
Mitarbeiterbindung: Warum Unternehmen mit ihren Benefits oft am Ziel vorbeischiessen
Die Ausrichtung von Benefits an den tatsächlichen Bedürfnissen der Angestellten ist ein kritischer Erfolgsfaktor für die Mitarbeitendenbindung. Laut einer Studie von Circula nutzen nur 48% der Arbeitnehmenden diese regelmässig, obwohl 86% Benefits erhalten, .
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Zukunft des HRM
Wie kann HR als Profit-Center wahrgenommen werden anstatt als Kostenstelle?
Viele HR-Abteilungen wollen sich vom Image der Kostenstelle zu befreien und stattdessen als Profit Center wahrgenommen werden. Das könnte mithilfe der Direct-to-Talent (D2T) Strategie realisiert werden, die das Recruiting durch direkte Ansprache und Interaktion mit Kandidaten optimiert. Dabei liegt der Fokus auf Job Branding, direkter Interaktion mit der Zielgruppe und Optimierung des Bewerbungsprozesses. Ausserdem ist die Nutzung von Datenanalysen zur Bewertung des Return-on-Invest elementar.
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HR Methoden und Instrumente
Coaching und Personalmanagement: häufig wider alle Vernunft
In seinem Buch „Wider alle Vernunft“ kritisiert Wirtschaftspsychologe Prof. Dr. Uwe Kanning den Einsatz untauglicher Methoden im Coaching und Personalmanagement. Besonders das Enneagramm als Persönlichkeitsmodell mit neun Typen findet er inkonsistent und zu undifferenziert. Er argumentiert, dass nur die Hälfte der Menschen sich klar einem einzigen Typ zuordnen lässt und der Ansatz daher wissenschaftlich nicht haltbar ist.
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Weiterbildung im HRM
MAS Human Resources Leadership HWZ – top aktuelle Weiterbildung im HRM
Der MAS Human Resources Leadership HWZ richtet sich an Führungskräfte und Experten, die sich mit einem strategischen und innovativen Personalmanagement in einem digitalen Kontext beschäftigen möchten. Es werden kleinere Studiengruppen mit persönlicher Betreuung geführt. Zulassungsvoraussetzung sind entweder ein abgeschlossenes Hochschulstudium und/oder praktische Berufserfahrungen im HRM.
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English Version
Today I would like to start my newsletter with congratulations. My esteemed HWZ colleague Prof. Dr. Sybille Sachs has been awarded the Best Paper Award 2024 by the renowned Academy of Management Review (AMR) together with Sharon Alvarez from the University of Pittsburgh. Their study sheds light on how common language and identity can lay the foundations for the successful development of start-ups. The findings from this research are extremely relevant for any young company that wants to build a good stakeholder base. I am delighted for Sybille to receive this truly significant award.
Also important is the ongoing exploration of the use of artificial intelligence in HRM. An article this week claims that 10% of managers already trust AI to make better decisions than we do in HRM. Even if this is perhaps just an isolated opinion, we need to keep an eye on it and stay on the ball. Last week, I interviewed the Vice-Rector of the PH Thurgau, Prof. Thomas Merz, and two teachers about what is happening in school education with regard to AI. The interviews can be downloaded from the Think Tank Thurgau website later this week. I can already say that we should prepare ourselves for the fact that «prompting» in dealing with AI could soon become a school subject in its own right.
Once again, an invitation on our own behalf at the end of the newsletter: On Tuesday evening, September 10, the next online information evening for the MAS continuing education in HR Leadership will take place at the HWZ. I set up this course, which consists of 3 CAS courses that can also be attended individually and independently, 15 years ago and have been continuously developing it ever since. It sheds light on all the current topics in HRM, including the use of AI, of course, but also strategy development as a basis and the diversity of innovations in HRM.
Enjoy reading