Hybride Arbeitsformen und New Work, Agilität, Personalmarketing, Philosophie

Diese Woche möchte ich den Newsletter mit einem spannenden Vergleich beginnen, nach dem KMU die Prinzipien von «New Work» tendenziell konsequenter umsetzen als die Grossunternehmen. Dass sich hybride Arbeitsmodelle in vielen Unternehmen durchsetzen werden und auch in Zukunft eine zentrale Rolle spielen werden, ist mittlerweile unstrittig. Umso mehr müssen wir uns damit beschäftigen, wie wir diese Arbeitswelt organisieren und weiterentwickeln wollen. Und für KMU heisst das: wer glaubt, nichts ändern zu können, weil das Unternehmen nicht gross genug ist, sollte das nochmals kritisch überdenken.

Gleichzeitig ist klar, dass es keinen Sinn macht, als Unternehmen agil werden zu wollen, nur um agil (im Sinne von modern) zu sein. Wie weit die Spannbreite von ein bisschen Home-Office bis hin zum Ansatz Rendanheyi von Haier geht, zeigen das Interview mit Sebastian Harter und der Artikel über die Organisation von Haier Deutschland.

Ausserdem habe ich diese Woche einen Artikel ausgewählt, der eine Annahme hinterfragt, die für wahr gehalten wurde, weil sie offenbar oft genug wiederholt und zitiert wurde. Das ist auch eine Aufforderung, wieder mehr Fragen zu stellen und Themen auf den Grund zu gehen. Ich nehme mir vor, diesen Aspekt in künftigen Newsletterausgaben immer mal wieder aufzugreifen.

Und dann möchte ich Sie für einem kurzen Medienwechsel gewinnen: zwischen all den schriftlichen Beiträgen in meinem Newsletter möchte ich auch einmal ein Video empfehlen. Der bekannte Philosoph Richard David Precht hat an der Universität Luzern eine interessante Vorlesung gehalten, die gestreamt wurde.

Viel Spass beim Lesen – und diesmal auch beim Zuschauen und Hören