Entwicklungen im HRM, Leadership, IT Security, Mitarbeitendengespräche
Die Temperaturen und Schaufensterdekorationen zeigen, dass 2022 bald zu Ende gehen und ein neues Jahr beginnen wird. Heute habe ich deswegen im Newsletter schon mal ein paar erste vorsichtige Ausblicke auf Trends und Entwicklungen 2023. Eines zeichnet sich heute schon deutlich ab: Die Erwartungen an ein professionelles HRM, das die vielschichtigen Veränderungen in den Unternehmen wirksam begleitet und steuert, sind enorm hoch.
Der Fachkräftemangel wird sich weiter verschärfen und die Machtverschiebung von den Arbeitgebern zu den (potenziellen) Arbeitnehmenden weiter akzentuieren. Weitere grosse Baustellen sind die Digitalisierung, auch und gerade im HRM, die Gestaltung von «Good Work» und der entsprechenden Führungsansätze.
Aber wir haben in den letzten Jahren auch gelernt, dass es nicht nur absehbare Entwicklungen gibt, sondern auch sehr viel Überraschendes, positiv und negativ. Es bleibt also spannend.
Aber jetzt geht es erst einmal in die Schlussrunde für 2022.
Viel Inspiration beim Lesen
Entwicklungen im HRM
5 Strategien, um Ihr HR Team für 2023 zu wappnen
Ein erster Ausblick auf die HR Trends 2023
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4 Gründe, warum Angestellte der HR-Abteilung misstrauen
Eine sehr lesenswerte Studie über das Ansehen des HRM in Unternehmen, über Defizite und konkrete Lösungsmöglichkeiten
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Digitalisierung in HR: Unzufriedenheit trotz Erfolgen
Diese aktuelle Studie zur Digitalisierung im HRM zeigt, wo es Fortschritte gibt, aber auch wo noch sehr viel Luft nach oben ist.
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What’s in store for talent acquisition in 2023?
Ein Ausblick auf die kommenden Trends in der Talent Acquisition
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Leadership
Emotional Intelligence (EQ) in Leadership for Flat Organizations
Ein Plädoyer der Corporate Rebels für mehr emotionale Intelligenz in der Führung.
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IT Security
Diese Trends prägen die Cybersecurity-Landschaft im Jahr 2023
Die Cyberangriffe auf Unternehmen nehmen immer weiter zu. In Zukunft scheinen auch Kollaborationsplattformen wie Slack oder Teams ins Visier dieser Angreifer zu geraten.
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Mitarbeitendengespräche