Good Work, HR Tech, Compensation & Benefits
Wenn Sie diesen Newsletter noch vor der Mittagspause lesen, haben Sie die Chance noch heute etwas zu Ihrer Work-Lunch Balance beizutragen, indem Sie dem Lunch mehr Aufmerksamkeit und mehr Zeit widmen. Ich weiss, dass ich in dieser Frage noch nie ein nachahmenswertes Beispiel gewesen bin, aber es ist niemals zu spät und ich werde versuchen, die Ideen aus dem ersten Artikel des heutigen Newsletters umzusetzen.
Ebenfalls besondere Aufmerksamkeit verdient hat der Aspekt des «Flex Washings», denn er zeigt, dass noch lange nicht alles, was als attraktive Flexibilität verkauft wird, auch wirklich die Versprechen erfüllt. In diesem Zusammenhang stehen auch weitere Beiträge aus der letzten Woche, in denen es um die Zukunft von Home-Office Konzepten und Remote Work geht.
Viel Inspiration bei Lesen und eine gute Work-Lunch Balance
Good Work
Work-Lunch-Balance: Wieso der Arbeitgeber es leichter machen muss, sich gesund zu ernähren
Eine gesunde Ernährung am Arbeitsplatz fördert die Gesundheit und Produktivität der Mitarbeitenden. Die Kantine kann auch als Ort des Austauschs und der Teambildung dienen. Unternehmen profitieren von diesen Massnahmen durch eine höhere Produktivität und geringere Krankheitsausfälle.
Hausgemachter Fachkräftemangel? Wie „Flex Washing“ jungen Eltern die Arbeit vermiest
71% der deutschen Eltern mit Vorschulkindern berichten von „Flex Washing“ – falschen Versprechungen. Eine Studie von Remote fand heraus, dass 76% der Befragten eine Gehaltskürzung oder eine Verringerung der Arbeitszeit in Kauf genommen haben, weil es keine passenden Kinderbetreuungsmöglichkeiten gab.
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Warum dieser CEO hybrides Arbeiten als „Das Schlimmste beider Welten“ bezeichnet
Während die meisten CEOs sich statt hybriden Arbeitsformen «zurück ins Büro» wünschen, geht das Unternehmen Buildkite genau in die andere Richtung. Es setzt auf Homeoffice und unterstützt seine Mitarbeitenden mit 3.000 australischen Dollar bei der Einrichtung ihres Arbeitsplatzes. Zudem investiert es in hochwertige Technik, Teamevents und gelegentliche Reisen, um die Verbundenheit im Team zu fördern.
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Müssen wir ins Büro, um uns mit Kollegen auszutauschen? Selbst Topmanager sind sich uneinig
Eine Studie der Universität Ostfinnland hat festgestellt, dass Topmanager:innen der IT-Branche unterschiedliche Ansichten über die Notwendigkeit eines Büros für den Austausch mit Kollegen haben. Einige glauben, dass alle Aufgaben dank digitaler Kommunikation remote erledigt werden können, während andere der Meinung sind, dass komplexe Aufgaben und spontaner Austausch nur vor Ort möglich sind.
Talent-Trends 2024: So ticken Ihre Mitarbeiter
Gehaltsforderungen, bedingt durch Inflation und gestiegene Lebenshaltungskosten, können oft nicht erfüllt werden, was zu Unzufriedenheit führt. Zudem priorisieren Arbeitnehmer Flexibilität und hybride Arbeitsmodelle, die ein ausgewogenes Verhältnis von Berufs- und Privatleben ermöglichen. Fast zwei Drittel würden das persönliche Wohlergehen sogar einer Gehaltserhöhung vorziehen.
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HR Tech
Digitalisierung im HR – Das geht mobil und flexibel
Die Mobilität und Flexibilität der heutigen digitalen Technologien erlauben es Personalabteilungen HR-Prozesse effizienter zu gestalten. Die Anwendungsbereiche reichen von der Stammdatenpflege, mobilen Abwesenheitsmanagement, bis hin zum Vertragsmanagement. Mobile Anwendungen wie One-Click-Bewerbungen und Videointerviews erhöhen die Schnelligkeit und Effizienz der Prozesse. Die Implementierung künstlicher Intelligenz in mobile HR-Anwendungen, wie bspw. Chatbots, wird ebenfalls immer relevanter.
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Jobvernichtung andersherum: KI könnte leicht Chefs ersetzen, glauben Experten
Die fortschreitende Automatisierung birgt die Möglichkeit, dass nicht nur einfache Arbeitsplätze, sondern auch Führungspositionen von KI-Systemen übernommen werden könnten. KI-Systeme könnten durch ihre Fähigkeit zur schnellen Datenverarbeitung bessere, unvoreingenommene Entscheidungen treffen. Allerdings fehlt ihnen das moralische Urteilsvermögen und die Fähigkeit zur Ideenentwicklung, was essentielle Aspekte guter Führung sind. Dennoch glauben laut einer Umfrage etwa 43% der Führungskräfte, dass ihre Arbeit von KI übernommen werden könnte.
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Why organizations should take a human-led approach to capture the full value of tech investments
McKinsey-Partnerin Louise Herring stellt fest, dass weniger als 30% der Unternehmen die erwarteten Vorteile von digitaler Transformation und KI tatsächlich realisieren. Das Problem liegt nicht in der Technologie selbst, sondern vielmehr im menschlichen Faktor. Zu oft konzentrieren sich Unternehmen ausschliesslich auf die Technologie und vernachlässigen die organisatorischen und kulturellen Aspekte.
Compensation & Benefits
Belohnungsstudie 2024
Gesellschaftliche Megatrends führen zu einer Nachfrage nach individualisierten und nachhaltigen Belohnungssystemen. Die Umsetzung solcher oft individualisierten Lösungen stellt jedoch eine Herausforderung dar. Digitalisierung könnte hier helfen, jedoch fehlt es vielen Unternehmen an entsprechendem Know-how.
English Version
If you are reading this newsletter before your lunch break, you have the chance to contribute to your work-lunch balance today by devoting more attention and time to lunch. I know I’ve never been an example to follow in this regard, but I will certainly try to implement the ideas from the first article in today’s newsletter.
The aspect of „flex washing“ also deserves special attention, as it shows that not everything that is sold as attractive flexibility actually fulfills its promises. In this context, there are also various articles from the last few weeks that deal with the future of home office concepts and remote work.
Lots of inspiration for reading and a good work-lunch balance