Good Work, Remote Work, Performance Management, KI im HRM, Selbstgesteuerte Teams

In den Newslettern der letzten Wochen standen vor allem die Digitalisierung und KI thematisch im Zentrum. Umso mehr ist mir in der vergangenen Woche ein Blogbeitrag von Tiziana Bruno aufgefallen, in dem es um etwas ganz Analoges geht. Sie beschreibt die «leisen Ladies». In der Führung sind es oft die Lauten, die sofort ins Auge bzw. ins Ohr fallen: diejenigen, die sich selbstbewusst präsentieren, ihre Ideen offensiv vertreten und gerne im Mittelpunkt stehen. Doch wahre Führungsstärke zeigt sich darin, auch die anderen zu sehen – die Leisen, die stillen Schaffer und Schafferinnen, die oft im Hintergrund Wertvolles leisten, ohne dafür die Bühne zu suchen.

Gerade sie sind entscheidend für den Erfolg eines Teams. Denn Leadership lebt nicht nur von charismatischen Einzelnen, sondern davon, dass viele gemeinsam an einem Strang ziehen. Jeder Leader kann nur Leader sein, weil es Follower gibt – Menschen, die bereit sind, mitzudenken, sich einzubringen und Leistung zu zeigen. Kritisch wird es, wenn diese stillen Leistungsträger das Gefühl bekommen, dass ihr Einsatz übersehen wird oder gar nicht zählt.

Eine besonders gefährliche Dynamik entsteht, wenn psychologische Sicherheit fehlt – wenn Mitarbeitende befürchten müssen, dass ihre Ideen, ihre leisen Beiträge nicht interessieren oder abgewertet werden. Noch problematischer ist es, wenn Unternehmen ausschliesslich top-down denken: Wenn Erfolg nur daran gemessen wird, wie exakt Vorgaben von oben ausgeführt werden, wird eigenständiges Denken entmutigt. Kreativität, Engagement und Innovationskraft – oft getragen von den Stillen – bleiben auf der Strecke.

Der erste Artikel des heutigen Newsletters beschreibt, was es für die Stillen bedeutet, wenn sie übersehen werden, zeigt aber auch auf, wie die Stillen selber dazu beitragen können, dass sie besser wahrgenommen werden.

Ich wünsche Ihnen Inspiration durch die Stillen in Ihrer Umgebung.