Leadership, HR Trends, Recruiting
Eines ist klar: unter den gegenwärtigen und absehbar künftigen Bedingungen wird Führung schwierig bleiben. Die Zeiten sind vorbei, in denen erwartet wurde, dass eine Führungskraft immer mehr weiss als die ihr unterstellten Mitarbeitenden und alle Fragen beantworten kann. Heute geht es darum, die richtigen Fragen zu stellen und in der Führung eine gute Balance zu halten zwischen Verantwortungsübernahme und Verantwortungsteilung. Mit der Ambidextrie und Positive Leadership habe ich zwei Konzepte besonders dargestellt in entsprechenden Artikeln, die aber nicht nur die Chancen aufzeigen, sondern auch die Risiken, und wie man damit umgehen könnte.
Ausserdem gibt es im heutigen Newsletter einen weiteren Ausblick auf die HR Herausforderungen im kommenden Jahr und Hinweise darauf, wie wir unsere HR Arbeit noch krisenfester machen können.
Viel Inspiration beim Lesen
Leadership
Ambidextrie: Chancen und Risiken für die Gesundheit | Arbeitsschutz | Haufe
Das Konzept der Ambidextrie verbreitet sich immer mehr. In diesem Beitrag werden die Chancen und Risiken beschrieben.
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The growing need for positive and empathetic leaders
Ein lesenswerter Beitrag zu Positive Leadership, der nicht nur die Chancen, sondern auch die Risiken aufzeigt.
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HR Trends
HR-Trends 2023 – was erwartet HR-Verantwortliche in 2023 ?
Ein interessanter Beitrag mit einem Ausblick auf die HR Herausforderungen im Jahr 2023
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Recruiting