Performance, Good Work, Employer Branding, Transformation, Recruiting, Human Potential and AI, HR Thesis Award, Sommerbeitrag
«Gewonnen oder verloren wird zwischen den Ohren», diese Weisheit eines Sport-Trainers und guten Freundes, die ursprünglich auf den früheren Tennis-Champion Boris Becker zurückgeht, wird in den nächsten Wochen oft im Zentrum stehen, wenn wir die sportlichen Wettkämpfe bei den Olympischen Spielen in Paris anschauen. Im Spitzensport muss man beides hart trainieren, die körperliche und die mentale Leistungsfähigkeit. Ist es nicht in den Unternehmen genauso?
Das Zitat «mens sana in corpore sano» (ein gesunder Geist in einem gesunden Körper) des römischen Dichters Juvenal aus dem 1. Jahrhundert gilt für den Sport – wussten Sie übrigens, dass die Anfangsbuchstaben leicht abgewandelt anima sana in corpore sano den Namen des japanischen Sportartikelherstellers ASICS ergeben? Das Zitat gilt aber auch in Unternehmen.
Die Ferienzeit ist eine sehr gute Gelegenheit, sowohl etwas für den gesunden Geist (mens sana) als auch für den gesunden Körper (corpore sano) zu tun. Und damit es anschliessend nicht so rasch wieder verloren geht, könnten wir uns für den Rest des Jahres verstärkt um ein gutes BGM (betriebliches Gesundheitsmanagement) kümmern, das sich nicht nur auf die körperliche Fitness konzentriert, sondern auch dort ansetzt, wo gewonnen oder verloren wird: zwischen den Ohren.
Viel Inspiration beim Lesen der ausgewählten Artikel
P.S.: Für alle, die 2023 oder 2024 eine Bachelor- oder Master-Thesis zu einem HR Thema geschrieben haben: bitte nicht vergessen, sich bis zum 18.8. zur Teilnahme am Umantis Award anzumelden.
Performance
Performen wie die Olympioniken: Wie man mit Leistungsdruck im Job umgeht
SpitzensportlerInnen meistern Leistungsdruck durch mentale Stärke und Vorstellungsvermögen. Um dieses Optimierungsprinzip für den Arbeitsalltag zu nutzen, können sechs Strategien angewendet werden: Mentale Barrieren überwinden, Nervosität als positiven Adrenalin-Kick nutzen, smarte Zielsetzungen entwickeln, auf Teamarbeit konzentrieren, Work-Life-Balance verbessern und agile Arbeitsmodelle nutzen, um Druck abzubauen.
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Good Work
HHLA Talk: Zukunft der Arbeit – HHLA
Clarissa Gross, Leiterin der Personalentwicklung bei HHLA (Hamburger Hafen), diskutiert in diesem lesenswerten Interview über die Anwendung neuer Arbeitsansätze und Lernformate in Bereichen ausserhalb der typischen Bürowelt.
Employer Branding
Wie man gelebte Markenwerte misst und zur besseren Arbeitgebermarke wird
Die Bedeutung gelebter Unternehmenswerte bei der Arbeitgebermarkenbildung wird oft unterschätzt. Standardwerte wie Vertrauen oder Kundenorientierung allein reichen nicht aus. Wichtig ist, die tatsächlich gelebten Werte zu identifizieren und zu messen. Dazu eignet sich eine Befragung mittels Typ-2-Emotionen sowie eine datenbasierte Auswertung. Damit können Unternehmen ihre Werte klar definieren, nach innen und aussen kommunizieren und somit ihre Attraktivität steigern und die Bindung der Mitarbeitenden erhöhen.
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Transformation
Unternehmenstransformation: Moderne Marken und Kulturen
Das dänische Einrichtungsunternehmen JYSK hat einen massiven Wandel durchlaufen, in dem das Branding, technologische Neuerungen und eine kulturelle Neuorientierung im Vordergrund standen. Die HR-Abteilung hat sich dabei dezentral aufgestellt, um eine engere Verbindung zu den Mitarbeitern zu gewährleisten. Auch andere Unternehmen wie Kärcher, Fielmann und Weleda legen Wert auf die aktive Einbindung der Mitarbeitenden in den Prozess der Unternehmenskultur-Entwicklung, wobei die Führungskräfte eine Schlüsselrolle bei der Veränderung einnehmen.
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Recruiting
Bewerbung von ChatGPT schreiben lassen: Warum Firmen das leicht erkennen – und wie du das verhinderst
Viele Jobsuchende verlassen sich auf KI-Systeme wie ChatGPT für ihre Bewerbungen. Tatsächlich zeigt sich aber, dass Recruiter diese KI-geschriebenen Bewerbungen leicht erkennen können. Dies liegt vor allem an der mangelnden Anpassung und Individualität der Bewerbungsschreiben.
Human Potential and AI
the power of human potential in the AI age.
In der Ära der künstlichen Intelligenz sind die Fähigkeiten der Menschen, zu lernen, sich neu zu orientieren und vorhandenes Wissen neu zu kombinieren, wertvoller als je zuvor. Unternehmen erkennen zunehmend die Bedeutung von Fähigkeiten gegenüber formaler Bildung oder Erfahrung und stellen vermehrt nach Fähigkeiten ein. Es ist wichtig, Menschen als lernende Organismen zu betrachten.
HR Thesis Award
Umantis HR Student Award
Eine kleine Erinnerung für alle die 2023 oder 2024 eine Bachelor Thesis, Master Thesis oder vergleichbare wissenschaftliche Arbeit geschrieben haben: Mit dem Umantis HR Student Award 2024 werden sehr gute Abschlussarbeiten im Bereich HR und HR-IT ausgezeichnet. Bewerbungen sind möglich bis zum 18.8.2024. Es lohnt sich!
Sommerbeitrag
Wie wir morgen essen werden
Der Sommerbeitrag des heutigen Newsletters beschäftigt sich mit der Zukunft des Essens. Seit es Menschen gibt, müssen sie etwas essen. Was sie essen und wie sie es essen, hat sich aber über die gesamte Menschheitsgeschichte verändert und wird sich noch weiter verändern.
English Version
„Where you win or lose is between the ears“, this saying from a sports coach and good friend, originally attributed to former tennis champion Boris Becker, will often be at the center of attention over the next few weeks as we watch the sporting competitions at the Olympic Games in Paris. In top-class sport, you have to train hard for both physical and mental performance. Isn’t it the same in companies?
The quote „mens sana in corpore sano“ (a healthy mind in a healthy body) by the Roman poet Juvenal from the 1st century applies to sport – by the way, did you know that the initial letters, slightly modified anima sana in corpore sano, make up the name of the Japanese sporting goods manufacturer ASICS? But the quote also applies to companies.
The vacation season is a very good opportunity to do something for both a healthy mind (mens sana) and a healthy body (corpore sano). And to ensure that it is not lost again so quickly afterwards, we could focus more on good BGM (occupational health management) for the rest of the year, which not only concentrates on physical fitness, but also starts where it is gained or lost: between the ears
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