Letzte Woche wurde wieder eine Absolventin des HWZ Master in HR Leadership als Leiterin People Management in die Geschäftsleitung eines börsenkotierten Schweizer Unternehmens berufen. Ein sehr schöner Erfolg – wir sind stolz darauf ihr mit unserer Weiterbildung an der HWZ einiges Rüstzeug mit auf den Weg gegeben zu haben. Es gibt viel zu tun für alle, die sich im People Management engagieren: Digitalisierung, Talentmanagement und die Zukunft der Arbeit als Kernthemen und die Attraktivität als Arbeitgeber als zentrale Erfolgsvoraussetzung.

Einen sehr umfassenden Überblick über strategische Anforderungen und entsprechende Handlungsoptionen im Bereich des People Managements finden Sie in der aktuellen DGFP Studie.

Die hohe Fluktuation in vielen Branchen scheint trotz der Eintrübung der wirtschaftlichen Perspektiven noch nicht zurückzugehen. Ein Grund mehr, den Auftritt als Arbeitgeber zu überdenken, und zwar nicht nur nach aussen auf dem Arbeitsmarkt, sondern auch nach innen im Umgang mit den Mitarbeitenden.

Viele Unternehmen überdenken derzeit ihr Vergütungsstrategien und ihr Performance Management. Die Stimmen, die eine Trennung von Vergütung und Performance fordern, werden lauter. Im heutigen Newsletter habe ich zwei davon exemplarisch ausgewählt. Mehr zum Thema moderner Vergütungssysteme gibt es auch am 9. Schweizer Vergütungstag in Luzern

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